為深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央金融工作會(huì)議等精神，不斷鞏固主題教育成果，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，做好巡視“后半篇”文章，持續(xù)深化信托業(yè)務(wù)三分類改革，7月15日至16日，公司召開2024年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議暨全員警示教育會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)姚衛(wèi)東出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總裁解志炯主持會(huì)議并作上半年公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況分析報(bào)告。

會(huì)議全面總結(jié)了公司上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，分析研判了當(dāng)前面臨形勢(shì)，研究部署下半年重點(diǎn)工作及具體措施，并通過(guò)黨紀(jì)學(xué)習(xí)、廉政報(bào)告、觀看警示教育片等形式，警示教育全體黨員干部以案為鏡、以案為鑒、以案為戒，切實(shí)做到“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”，以嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

最后，姚衛(wèi)東在講話中充分肯定了公司上半年取得的各項(xiàng)工作成效，并勉勵(lì)廣大干部員工繼續(xù)保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的奮斗狀態(tài)和越是困難越向前的斗爭(zhēng)精神，掌握歷史主動(dòng)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。他強(qiáng)調(diào)，公司要結(jié)合巡視整改、審計(jì)整改、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)檢查等專項(xiàng)工作，全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。一是黨建提質(zhì)，緊盯重點(diǎn)，以改促進(jìn)，引領(lǐng)發(fā)展。要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹二十屆三中全會(huì)精神為契機(jī)，全面強(qiáng)黨建、推改革、促發(fā)展，同時(shí)抓好以巡促改，以審促改，以查促改，以督促改，以改促治，全面整改，全員整改，自覺(jué)主動(dòng)扛起政治責(zé)任，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，將警示教育常態(tài)化、深入化。二是轉(zhuǎn)型提質(zhì)，全面重構(gòu)，聚力創(chuàng)新，有效突破。緊盯金融高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，主動(dòng)把握和順應(yīng)監(jiān)管導(dǎo)向，徹底摒棄私募投行思維模式，積極為產(chǎn)業(yè)客戶和理財(cái)客戶提供定制化一攬子金融解決方案和服務(wù)方案，做到真服務(wù)強(qiáng)服務(wù)優(yōu)服務(wù)，助力譜寫金融五篇大文章。三是管理提質(zhì)，提升能力，以改促治，強(qiáng)化效能。全面深化改革，解放思想觀念，切實(shí)推動(dòng)“大風(fēng)控大運(yùn)營(yíng)大科技大組合”向“強(qiáng)風(fēng)控強(qiáng)運(yùn)營(yíng)強(qiáng)科技強(qiáng)組合”的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)投研體系建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)能力，堵漏洞補(bǔ)短板，提升內(nèi)控合規(guī)水平和公司治理水平。四是文化提質(zhì)，制度內(nèi)化，賦能硬件，展示風(fēng)采。積極弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化，真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色金融文化與公司家和文化、黨建文化、信托文化、清廉文化的有機(jī)統(tǒng)一融合。同時(shí)，建設(shè)好公司辦公硬件，深度融入企業(yè)文化精神，打造家和陜國(guó)投文化氛圍，充分展示員工精神風(fēng)貌和文化風(fēng)采，為公司揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、打造百年基業(yè)奠定文化基石。

公司領(lǐng)導(dǎo)，董事會(huì)自主聘任高級(jí)管理人員，公司副總監(jiān)級(jí)人員，西安地區(qū)各部門正副職，省外各事業(yè)部及一級(jí)部門負(fù)責(zé)人，各財(cái)富中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。