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公司召開三季度經(jīng)營形勢分析會
發(fā)布時間:2024-10-18   來源:   分享到:

10月15日,公司召開2024年第三季度經(jīng)營形勢分析會議,全面總結(jié)公司三季度各項工作,分析當(dāng)前面臨形勢,安排部署下一階段重點工作。黨委書記、董事長姚衛(wèi)東發(fā)表講話,公司黨委副書記、總裁解志炯主持會議并作三季度公司經(jīng)營運行情況分析報告。

會議通報了公司2024年前三季度財務(wù)情況、內(nèi)部審計工作情況、業(yè)務(wù)運行情況等,聽取了有關(guān)業(yè)務(wù)條線展業(yè)思路匯報。公司董事會自主聘任的高級管理人員就重點工作完成情況、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型推動情況等提出意見。相關(guān)部門圍繞會議主題交流發(fā)言。

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公司黨委書記、董事長姚衛(wèi)東對公司前三季度取得的各項改革發(fā)展成效表示充分肯定,勉勵公司上下乘勢而進(jìn),戒驕戒躁,認(rèn)清公司目前面對的嚴(yán)峻形勢與各項挑戰(zhàn),對于各部門自身經(jīng)營問題要高度重視、認(rèn)真對待、明確舉措、嚴(yán)格落實。針對下一階段的工作,他強調(diào),一是黨建聚焦化、融合深度化、共進(jìn)高質(zhì)化。黨建工作是公司發(fā)展的“紅色引擎”,必須持續(xù)深化黨建工作常態(tài)化長效化。要以巡視整改沖刺為契機,全面提升黨建工作的質(zhì)量和水平;聚焦學(xué)習(xí)宣傳貫徹二十屆三中全會精神,確保各項決策部署在公司落地生根;加強黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化長效化,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài);以召開民主生活會、組織生活會為契機,全面自檢自查,整改提升;同時,要加強黨組織、黨支部的“四強黨組織”建設(shè),加強黨建陣地建設(shè),為公司發(fā)展提供堅強的政治保證。二是堅持穩(wěn)健化、主打創(chuàng)新化、經(jīng)營高質(zhì)化。堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,牢牢守住風(fēng)險底線。各部門要把握市場導(dǎo)向,調(diào)優(yōu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),落實相關(guān)監(jiān)管要求,穩(wěn)妥壓降平臺業(yè)務(wù)風(fēng)險;同時,要加大對固有業(yè)務(wù)的支持力度,確保公司在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。此外,公司還要主打創(chuàng)新牌,加大產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓力度,不斷提升公司核心競爭力。三是管理精益化、改革全面化、文化品牌化。公司要全面深化改革,以內(nèi)外部監(jiān)督檢查為契機,夯實運營基礎(chǔ),提升管理效能。要以新經(jīng)營場所為載體,全面升級公司管理能力和水平;同時,要加強企業(yè)文化建設(shè),提升品牌形象,讓公司文化成為引領(lǐng)公司發(fā)展的強大動力。

公司領(lǐng)導(dǎo),董事會自主聘任高級管理人員,公司副總監(jiān)級人員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。