為了適應(yīng)信托行業(yè)政策調(diào)整變化的新形勢，積極優(yōu)化公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建新的贏利模式，實(shí)現(xiàn)發(fā)展定位的有效轉(zhuǎn)型，公司決定對現(xiàn)有的實(shí)業(yè)投資進(jìn)行積極、穩(wěn)妥地清理。根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定此清理方案。

   （一）基本原則

    1.積極穩(wěn)妥原則。公司對執(zhí)行監(jiān)管政策始終秉持積極態(tài)度，深刻理解實(shí)業(yè)投資清理的政策導(dǎo)向，注意把握和做好政策趨向與公司實(shí)際的有效結(jié)合，制定穩(wěn)妥可行的清理措施，確保公司平穩(wěn)轉(zhuǎn)型、健康運(yùn)營。

    2.全面清理原則。公司對固有業(yè)務(wù)項(xiàng)下的資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理、審查，對于不符合新政策要求的所有實(shí)業(yè)投資類資產(chǎn)，均列入清理范圍，并落實(shí)具體清理措施，確保達(dá)到監(jiān)管要求。

    3.統(tǒng)籌兼顧原則。公司實(shí)業(yè)投資清理需兼顧公司業(yè)績、市場形象和股東利益等，以便使信托行業(yè)新政策發(fā)揮更好的效應(yīng)。

    4.注重實(shí)質(zhì)原則。公司根據(jù)實(shí)業(yè)投資具體情況，實(shí)行一司一策的清理方案，考慮到清理特別是程序上的復(fù)雜性，公司實(shí)業(yè)清理更注重實(shí)質(zhì)上的先行，即鎖定規(guī)模、停止新業(yè)務(wù)、停止信托資金融資等措施，以實(shí)質(zhì)性推進(jìn)清理工作。

    (二)組織領(lǐng)導(dǎo)

    實(shí)業(yè)投資清理工作關(guān)系到公司平穩(wěn)轉(zhuǎn)型和健康發(fā)展，公司落實(shí)責(zé)任、明確分工，加強(qiáng)專項(xiàng)考核，確保清理工作積極、有序地進(jìn)行。為此，成立了“公司實(shí)業(yè)投資清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。常務(wù)副總裁杜磊任組長，副總裁趙東、溫進(jìn)和總會(huì)計(jì)師李玲任副組長，投資管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、陜西國投實(shí)業(yè)投資公司等部門、單位領(lǐng)導(dǎo)為小組成員，指定投資管理部負(fù)責(zé)日常的協(xié)調(diào)、督辦等事務(wù)。

    按照監(jiān)管政策規(guī)定，需要清理的固有項(xiàng)下實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目主要有以下4個(gè)：

    （一）陜西高速機(jī)械化工程公司